2023年7月15日，江西普正制药股份有限公司在集团总部举行了2023年第三季工作总结表彰暨第四季工作部署动员大会。肖军平董事长出席会议并作了《组织团队打胜仗》的主题报告。总部和吉安生产基地人员现场参加会议，峡江生产基地、山东京御堂和市场骨干代表，分别组织线上参会。
　　下午2时10分，在全体人员齐唱《三大纪律八项注意》的歌声中，拉开了大会帷幕。会议首先由总经办胡正宗通报国家近期重要政策文件与公司大事记和公司新颁布制度流程。
　　在人力资源部刘香香经理主持下，会议通报表彰了2023年第三季两名优秀个人，他们分别是吉安工程装备部肖军民、峡江人事行政部吴春华。
　　本季共奖励表彰了13项创新创业成果，其中创新成果奖1项，案例成果奖4项，荣誉成果奖8项。在创新创业案例分享环节，营销中心商务部陈卓琦作了精彩的案例分享。
　　随后，人力资源刘香香汇报了2023年第三季创新创业项目订制情况，运营管理部袁茜通报了各中心部门2023年第三季重点任务完成情况、部门亮点工作和第四季重点工作事项。
　　会议为普正新上任人力资源总监杨碾零举行了任命仪式，肖军平董事长为杨碾零总监颁发了任命书，并做了期待发言，他感谢杨碾零总监对公司的信任，希望她能带领大家将企业人才生产线建立起来，打造一支能够托举起企业未来迈向30亿元奔赴100亿元的人才队伍；期待她能紧紧团结、提升和造福我们的员工与合作伙伴，持续增进大家的物质财富、精神财富和健康财富，为中华本草精华走向世界舞台中央和中医药振兴贡献力量。

　　会议最后，董事长做了《组织团队打胜仗》主题分享和讲话。董事长在讲话中，总结分享了普正创业二十年来的活法和干法，就是坚持创新绿色高质量发展，始终聚焦医药行业主航道，不忘初心，逐梦前行。董事长还提出企业未来“要活得好，活得长久”的目标，激励大家要“感恩奋进向未来”。
　　董事长认为，没有一支能打硬仗的队伍就没有胜利。他强调，我们对重要的事情抓而要紧，加强核心重点工作的集中统一领导，持续提升团队作战人员的工作实效，建设一支能打硬仗的队伍去实现胜利。
　　董事长提出，企业要建立功劳簿，崇尚英雄，厚爱英雄，通过组织打仗、打胜仗，打硬仗，让英雄人才在担当作为中脱颖而出。
　　大会在《团结就是力量》的雄壮歌声中圆满结束。