7月15日，江西普正制药股份有限公司组织召开内部控制建设成果汇报会暨试运行工作启动会，全面拉开了企业内控建设的序幕，成为企业建立现代管理制度的重要里程碑。肖军平董事长出席会议并讲话，深资华咨询有限公司负责人毛英莉出席会议，公司领导班子成员、各部门负责人及内控建设相关岗位人员参加会议。普正证券事务代表肖卿主持。

　　深资华咨询有限公司项目组负责人熊凤秀，汇报公司内控体系建设整体情况，介绍了公司内控体系建设前期工作成果，编制形成了《内控管理手册（试行）》。
　　财务部负责人饶伟伟向与会人员宣读了内部控制手册试运行的通知。
　　深资华咨询公司负责人毛英莉以及资深项目顾问王老师提出指导意见。
　　肖军平董事长在会上指出，内控体系建设的生命力在于执行，一要充分认识内控手册试运行的必要性和重要意义。要切实从满足公司依法治企、作风建设和内部控制需要出发，为企业高质量发展防范化解风险、凝神聚力和保驾护航。二要强化组织领导，认真抓好内控手册学习宣贯，确保内控体系建设运行发挥作用。三要持续推动内控体系建设，构建相互融合、协同高效的内控监管制度及流程，确保企业内控体系稳健有效运行。
　　董事长强调，公司内部控制建设是一项需要持续开展、不断完善的工作。下一步，随着内控体系试运行阶段正式启动，各中心部门要切实把思想和行动统一到提高内控水平、落实内控要求，完善内控建设上来，自觉运用内控体系成果提升管理水平和风险防范能力。要加快补齐制度短板，堵塞管理漏洞，提高管理规范化、制度化、法治化水平，促进内控体系成果与管理体系衔接匹配、深度融合，为全面推进公司持续健康发展做出贡献。
　　据介绍，为规范企业经营，推动公司内部控制体系建设工作，增强公司风险防范能力，江西普正制药股份有限公司于2022年7月与深资华咨询有限公司启动内控体系建设项目合作。