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定了！普正制药第六季度奖励包发布，看看你能领到多少
发布时间 :
2019-11-12
2019年11月12日，普正药业在集团总部四楼会议室举行了2019年五季度工作总结表彰大会，肖军平董事长出席会议并围绕《六季度开发建设重点工作》做动员讲话。峡江、井冈山经开区和山东京御堂三地分会场，通过好视通系统，与主会场实现了互联互通。
下午2时，在全体人员齐唱《歌唱祖国》歌声中，拉开了大会帷幕。会议开始，处方事业部涂水才，北京营销中心郭振斌，供应链事业部包乐琼，生产中心刘长元，技术中心李小锋，依次汇报了本中心部门五季度绩效目标完成情况和六季度工作计划；总经办运营管理部匡星通报点检了各中心部门绩效完成情况。
在案例分享环节，处方事业部何慧莹，和生产中心质量部QC郭彪，分别作为市场和生产体系的优秀代表，为大家作了精彩的分享。他们立足自己的岗位，分享了个人成长的点滴。他们认真敬业，勤勉专注，善于思考。
生产质量哪怕一丝一缕也会牵动着市场，而市场更是直接关联着千千万万的客户和用户，他们深知一个再普通平凡的岗位，工作也是极其重要的，来不得半点马虎。
他们对工作抱着一丝的敬畏，对客户付出十分的耐心，今天，他们责任担当，未来，必可收获成长。
在此次会议上，共表彰了十四项创新创业成果，有围绕主导产品质量标准提升和生产效率效益的技术改进，也有国家科研课题项目的攻关，有企业经营管理创新和法律风险防控，也有江西省百千万等系列国家人才荣誉成果。
随后，生产中心刘厚权、总经办兰晓峰，作为本季度创新创业成果获奖代表，为大家做了优秀案例分享。他们在分享中围绕问题导向，找到解决方案。
刘厚权，作《GMP文件体系构建》成果分享
《健康生活共享体系建设》项目，本着共享高品质低成本健康生活的初心，链接井开区兄弟单位、党工团妇、大学院校等多方资源，构建了篮球协会、羽毛球、舞蹈等8个健康社团，围绕美食、超市购物、美容、汽车保养、健身娱乐等生活消费开发了10余个优质商家，打造了惠生活圈，办起了吉他、书法等亲子课堂，发起成立了普正志愿义工协会，助力健康品质生活，构建和谐企业，共建幸福家庭，受到广大员工的一致好评。
兰晓峰，作《健康生活共享体系建设》成果分享
会上，肖军平董事长，围绕《六季度开发建设重点工作》做了动员讲话。
董事长着重指出，第六考核季度的核心任务乃至后续持续的工作导向，组织起来，以市场的效率效益为导向，以终端客户为中心，以共建共创共享为机制，把业绩开发出来，把队伍带好，把管理提升上去!
组织将思想统一到业绩上来
市场销售团队在以精准的新终端开发为目标，巩固现有业务，拓展新终端。我们支持服务部门也要变响应为推动和拉动，变问题的提出者为问题解决方案的建议者。火车跑得快，全靠车头带。需要各个班组各个工作团队特别是各中央部门的一把手，发挥火车头的作用，我们所有的骨干和干部发挥出火车头的作用，企业就成了动车组。
第六季度着重通过目标任务和创新创业成果奖励的项目定制项目，将团队骨干的思想统一到业绩上来。
组织以价值贡献额为标准，明确目标任务
各中心部门根据各自的职能，响应市场炮火的呼唤与资源支持的要求，有质有量有预期的提供明确的支持服务。通过创新创业成果奖励的定制，引导创新举措与工作流程，形成工作特色亮点，改进滞后制约市场业绩的短板漏洞，防控和重组力小任重的状态，协同把订单抢回来、把产品和服务推出去，把货款收回到位。
组织以创新创业成果奖励的项目定制和科学的方法与有力的举措，来保障绩效目标的实现。
及时兑现奖励
比照2020年度董事长的战略意图，整合创新创业成果，奖金的预算和季度绩效考核部分的奖金、增加总经理特别奖金预算，设立2019年第6考核季度的奖金和加班津贴的预算包。
人力资源部组织、总经办要协调配合，每周一兑现加班津贴和创新创业成果奖励、完成项目的成果奖金。
董事长最后强调，各中心部门的负责人要向出绩效业绩的一线靠前指挥，加强请示汇报，掌握战况动态。以先胜后战的信心加强准备与谋划，以抓铁有痕、踏石有印的决心与务实状态求取实效，展示出我们第六季度工作的力度热度，奠定我们经营的里程碑，建立表彰长效机制，注重发现和推介中青年骨干人才和传承人；各种表彰奖励评选向基层一线和艰苦地区倾斜。
